线下贸易生意主要涉及到市场调研、商品采购、库存管理、销售和售后服务等方面。以下是关于如何开展线下贸易生意的简要说明：

市场调研：首先需要对目标市场进行深入调研，了解消费者需求、竞争对手情况以及行业趋势等信息。这有助于确定销售策略和商品品种。

商品采购：根据市场调研结果，采购适当数量和种类的商品。与供应商建立良好合作关系，确保商品质量可靠、价格合理。

库存管理：建立健全的库存管理制度，对商品进行有序管理，避免缺货或积压现象。定期盘点库存，确保账实相符。

销售策略：制定合适的销售策略，包括价格、促销方式、销售渠道等。根据市场变化及时调整销售策略，以提高销售额和市场份额。

售后服务：提供优质的售后服务，解决客户在购买和使用过程中遇到的问题。建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，进一步提高客户满意度。

人员管理：合理安排员工岗位和职责，提高员工业务素质和服务意识。建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

财务管理：建立健全的财务管理制度，做好收支记录和分析。根据业务发展需要合理安排资金使用，确保公司财务状况稳健。

营销推广：通过多种渠道进行营销推广，如广告宣传、社交媒体、口碑营销等。提高品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。

总之，线下贸易生意需要综合考虑市场、商品、人员、财务等多方面因素，通过不断优化和改进提高业务效益和市场竞争力。