需求计划管理：确定采购需求，制定采购计划。

供应商管理：制定供应商选择标准，评估供应商能力，建立供应商名单。

采购流程管理：制定采购流程，明确采购责任，实施采购。

合同管理：签订采购合同，明确双方权利义务。

验收管理：对采购药品耗材进行验收，确保质量和数量。

付款管理：根据合同约定付款，确保付款准确性。

质量管理：建立质量管理体系，确保药品耗材质量符合要求。

库存管理：制定库存管理策略，确保库存合理。

信息管理：建立信息管理系统，对采购管理进行信息化管理。

这些制度的具体内容可以根据实际情况进行适当调整。