股权调整办法：

1.贡献积分制:对于初创公司来说,采用贡献积分制比较合适:先把事情办好,再根据贡献大小,论功行赏。在初始股权分配的基础上,贡献大的合伙人增加较多的股权,贡献小的合伙人增加较少的股权。推行贡献积分制的关键点有两个:(1)完成公司发展战略规划,划分发展阶段,明确阶段经营目标,并明确合伙人贡献值转换为公司股权的时间节点;(2)明确哪些事项为贡献点,即明确哪些事项是公司看重的,应计算贡献值的,并确定各贡献点贡献值的标准。

2.分阶段股权激励:对于已经具有一定规模的公司来说,分阶段对包括合伙人在内的人员实施股权激励是实现合伙人持股动态调整的有效办法。(1)根据公司发展战略,确定阶段经营目标。(2)实现目标后,给予包括合伙人在内的员工队伍多少股权,以及给付方式,是业绩股票、股票期权还是限制性股票,以及时间安排,都必须具体明确。