网店新店备货需要考虑以下几个方面：

1. 商品分类：首先要明确自己网店的经营方向，确定要销售的商品类别。可以根据商品的特点和市场需求，将商品进行分类，以便更好地进行库存管理和备货。

2. 商品数量：根据市场需求、商品受欢迎程度以及自己的库存容量，合理规划每个商品的备货数量。同时要考虑季节性因素，避免库存积压或断货。

3. 库存管理：使用一些网店管理软件，如富润ERP等，实时掌握库存信息，确保库存物品积压或短缺现象。对库存进行有效管理，提高库存周转率。

4. 商品采购：与供应商建立良好的合作关系，确保商品质量和供货速度。在商品采购过程中，要遵循“保质、保量、保时”的原则，避免因为供货问题影响网店信誉。

5. 物流安排：根据商品的特性和顾客的需求，选择合适的物流方式。同时要与物流公司保持良好的沟通，确保商品能够及时送达顾客手中。

6. 资金筹备：备货需要一定的资金支持，因此要确保在资金方面做好筹备，避免因为资金问题导致备货困难。

总之，网店新店备货需要从商品分类、数量、管理、采购、物流和资金等多方面进行考虑和规划，以确保网店的正常运营和良好的顾客体验。在初期，可以适当采取代销模式，以减轻库存压力和资金风险。随着业务的发展，可以根据实际情况逐步增加备货。