供应商淘汰和激励制度

一、目的

为保持和提升企业物料供应链的竞争力， 选择能力强、 服务质量好的供应商， 确

保所采购产品的质量符合规定， 并对供应商的供货业绩做出科学、 合理的评价，

促使其供应实力得到持续改进， 逐步建立稳定、 长期、 良好的战略合作关系， 特

制订本标准。 实现如下目标：

激励目标：

激励目标主要是通过某些激励手段， 调动供应商的积极性， 兼顾合作双方的共同

利益， 使供应链的运作更加顺畅， 实现供应链企业共赢的目标；

惩处目标：

主要是通过某些惩处手段， 增加供应商的积极性， 同时通过考核淘汰机制的

建立， 逐步确定一支相对稳定且诚实守信、 质优价廉、 服务优良的供应商队伍。

二、 公司成立一个由采购、 质管、 技术部门组成的供应商评选小组；

1.对每类物料， 由采购部经市场调研后， 各提出 5~8 家候选供应商名单；

2.评选小组初审候选厂家后， 由采购部实地调查厂家， 双方协填调查表；

3.评选小组对候选供应商进行筛选与评审