市场经理的主要职能是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，开发和维持产品市场，制定价格策略，以确保公司利润最大化和客户满意度最大化。他们还需要监督产品研发，根据客户的需求和市场的特点开发新的产品或服务。

除此之外，市场经理还需执行以下关键任务：

1. 市场研究：这是一切市场工作的源头，是制定战略、策略和计划的基础。具体包括目标对象（直接消费者和相关者）的研究、对竞争对手（企业和产品）的研究、对行业的研究（产业链、商业模式、市场体量等）、对宏观环境（政策、社会、经济、技术等）的研究等多个方面。

2. 品牌策略、品牌形象的制定、宣传和维护。

3. 制定市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。

4. 根据品牌定位，更新及完善 VM，促进品牌形象的完美展现。

5. 跟进各店铺销售，与销售部配合，及时做出市场活动调整，促进销售。

6. 组织、执行公司总部下达的营销活动，培训一线销售人员，并作最终活动总结与分析。