班组长六种重要能力包括：

1. 专业能力：班组长需要具有一线管理与操作的专业技术能力，这是他们日常管理工作的基础。

2. 目标管理能力：班组长需要能够设定清晰的任务主题、完成时限和具体任务量，以提高下属员工的参与意识。

3. 问题解决能力：班组长需要具备及时发现问题、解决问题的能力，包括预见可能阻碍任务完成的问题，通过调研与分析找出原因，并采取相应对策加以解决。

4. 组织能力：为了达成部门的目标，班组长需要利用班组每一个成员的特点进行任务的分解，发挥全体人员的能力